Юлии, едва ли не единственной, предложили должность зама в ее родном филиале. Кто-то скажет — повезло, а она была уязвлена. Потому что была директором одного из лучших коллективов, наладила систему «от» и «до», при ней закрутилось все, что могло крутиться…
И когда новый собственник прислал своего эффективного «манагера», ей пришлось пережить не самые приятные моменты. А тут еще этот новый Олег Игоревич оказался мало знакомым с фронтом работы, да еще на редкость лживым, хитрым и самовлюбленным. Гламурыш — это секретарша придумала. На третий день он отправил ее покупать ему галстук…
Как выдержать год ежедневного общения с начальником, который тебя бесит? Все эти игры в услужливую восхищенную подчиненную отнимают тонну энергии. Нужно что-то изменить. Причем, ясно: что-то изменить нужно не в Гламурыше, это бесполезно.
Еще пару месяцев Юля рвала и метала внутри себя, внешне льстила и восхищалась. Но никак не могла увидеть хоть один плюс в новом руководителе.
А потом кто-то задал ей правильный вопрос:
– Юля, подумай — за что ты можешь его уважать? Да, он муд@к редкий, но неужели в нем нет ничего мало-мальски хорошего? Совсем-совсем ничего? Если найдешь в Гламурыше хоть что-то стОящее, хоть что-то, за что можно зацепиться, сможешь снизить градус неприязни.
Задачка не из легких…
Но Юля нашла эту каплю пользы. Было в нем одно свойство. Неприятное, но в некоторых ситуациях незаменимое. Без мыла в ж@пу пролезать — знаете такое выражение? Вот это про Олега Игоревича.
Для начала Юля стала вкладывать ему в голову то, что важно и выгодно сейчас предприятию, потом отправляла с этим к генеральному, или к чиновникам, или капать на мозг собственникам.
И этот пронырливый Гламурыш всегда приходил с разрешениями, согласованиями и премиями. Через пару месяцев конфликт между ними сошел на нет, Юля доработала свой срок почти спокойно.
А бывший директор так проникся к ней, что до сих пор раз звонит раз в год — поздравляет с профессиональным праздником.
P. S. Ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал
