– Ха-ха-ха три раза, Аллочка. И где же ты возьмешь железную руку? Во-первых, это не твой стиль. Не хватит в тебе железа. Во-вторых, там до тебя сколько мужиков сменилось?
– Пять.
– Ого. Думаешь они не все еще гайки закрутили?
– Может, не все?
– Ну конечно. Специально для тебя самые тяжелые оставили! Все там уже закручено, поверь. И напряжения вагон. От такой частой смены руководства в том числе. Скорее всего, люди ничего хорошего от тебя не ждут. А ждут именно су@ку с новым гаечным ключом. Не надо этого. Долго ты протянешь на топливе «всем назло»? Не думаю. Злобы в тебе маловато для этого. Так что мой совет: делай то, что умеешь.
– В смысле? Что?
– Налаживай отношения в команде. Дай людям выдохнуть. Иногда полезно не закручивать гайки, а наоборот — раскручивать. Все ждут, что ты придешь и начнешь их напрягать, а я тебе советую: познакомиться доброжелательно, выявить лидеров мнений, и предложить сходить куда-нибудь всем вместе.
– Например?
– Неважно. Хоть в кино, но лучше — на экскурсию или в парк на шашлыки. Ну или в кафе, в мозгобойню поиграть. Место, где можно пообщаться или делать что-то, не связанное с рабочими задачами.
– Допустим. Такое я умею, это правда. А дальше-то что?
– Пояса расслабить и некоторое время наблюдать куда понесет течение. Люди успокоятся и проявятся с лучшей стороны. У тебя есть редкий дар гармонизировать пространство. Со временем ты поймешь кто там тянет команду вниз или раздирает ее в разные стороны, и избавишься от него. Или на свою сторону перевербуешь — тут как пойдет.
Алла задумалась. И решила начать с похода в планетарий. Так и сказала через неделю подчиненным:
– Прежде чем обсуждать звездные планы, пойдем в эти выходные посмотрим на звезды.
И тут же одна сотрудница подняла ее на смех:
– Не, ну вот мне больше делать нечего как в походы с вами ходить… Что за детский сад?
По столам пошли смешки и одобрительный гул.
– Вас как зовут? Ирина Петровна? Не хотите идти? Отлично. И не надо. Дело добровольное. Приглашаются только те, кто хочет увидеть нового начальника «без галстука» и зарядиться хорошим настроением.
Потом они съездили на экскурсию в другой город, завели в офисе попугая и традицию делать приятные сюрпризы коллегам. Стали поздравлять именинников.
Ирина Петровна смены атмосферы не вынесла. Уволилась через два месяца. До этого она на каждом совещании спорила с Аллой, сравнивала ее с предыдущими начальниками (не в ее пользу). Конечно, она всегда знала как лучше сделать и почему Алла не права. Словом, вела борьбу за власть и не давала принимать решения.
«Новая метла» на конфликты не велась. Выслушивала спокойно, отвечала коротко и по делу. Иногда отшучивалась, иногда игнорировала, иногда указывала подчиненной ее место — мол, решение уже принято и не обсуждается, иногда говорила:
– Отвергая, предлагай!
