А вот сын его, похоже, из породы скотоводов.
Для него главное — дело и прибыль, все остальное и все остальные — питательная среда. Он будет платит рабочим минимум, только на еду чтобы хватало и относится к ним будет в парадигме «незаменимых нет». Атмосферу на своем предприятии такие владельцы быстро пропитывают пренебрежением и недоверием. Обычно именно они мотивируют подчиненных не пряником, а отсутствием кнута. Вместо того, чтобы обещать премию за хорошую работу, пугают лишением надбавок и наказывают тех, кто отказывается от сверхурочных обязанностей. Уважающие себя люди начинают увольняться, наверх вылезают лицемеры и приспособленцы, под стать руководству.
Знаю такую же историю про дочь-наследницу большого бизнеса.
Пока папа руководил, платил специалистам и рабочим вдвое выше конкурентов. А тем, кто его спрашивал «зачем?» говорил одно и тоже: «Мои работники Богу на меня не жалуются». Дочка сначала все решала в одном филиале, а потом получила полную власть и сразу изменила правила игры. Убрала квартальные премии, стала вмешиваться во все процессы и приказывать специалистам даже там, где не разбиралась. Половину команды вынудила уйти. Убытки не заставили себя ждать…
… Женщины, которые сидят на конвейере, конечно, немного понимают в бизнесе. Но они безошибочно чувствуют, кто их директор: скотовод или земледелец. Никогда не обманываются! Потому что есть разница — на работу ходить или на каторгу.
P. S. Ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал
